sábado, 27 de noviembre de 2010

Liderazgo compartido: Mourinho vs Guardiola

El lunes se disputa el super clásico de la Liga española, Barcelona - Real Madrid, con los dos equipos en un estado de forma tan espectacular que cuesta recordar otra situación parecida.
En este partido se enfrentarán desde los banquillos dos entrenadores que puedan llegar a eclipsar a sus propios jugadores. De liderazgos diferentes y personalidad opuesta, estos dos genios de las gestión de grupos comparten, a mi entender, las siguientes cualidades:

1- Pasión: en el libro Capitanes (Luis Villarejo, Lideditorial-Mayo 2010) Manel Estiarte, colaborador de Guardiola, señala que Pep transmite energía y entusiasmo y que en su discurso hay pasión, lo que hace que al grupo le llegue su mensaje. Respecto a José Mourinho, basta con señalar la siguiente frase de su presentación como primer entrenador del Real Madrid: " me encantan los retos importantes...lo bonito no es jugar en el Madrid, sino ganar en el Real Madrid" Sinceramente, dan ganas de alistarse en cualquier misión en la que estén estos dos tipos.
2- Visión: como decía el gato de Chesire en Alicia en el país de las maravillas, si no sabes a donde vas, ningún camino te llevará allí. Como se comenta en el libro Liderazgo Guardiola (Cubeiro y Gallardo, Alienta-Marzo 2010), Guardiola antes de hacerse cargo del primer equipo entregó un informe a la Junta Directiva con las cambios que quería hacer en la organización. Lo tenía muy claro. Os recomiendo que veáis la presentación de Guardiola como entrenador del Barça donde de manera clara y concisa explica su hoja de ruta. Hace poco Ibrahimovic, ex jugador del Barça, decía que cualquiera puede entrenar al Barça, lo que me hizo recordar un probervio arabe que dice que un ejército de corderos liderado por un león derrotaría a un ejército de leones liderados por un cordero. Mourinho por su parte ya dejó claro desde el principio su visión "soy un trabajador y quiero sacar lo mejor de mis jugadores y he tenido pocos jugadores que no mejoraron conmigo. Es todo cuestión de equilibrio. Hay que cambiar y transformar algunas cosas y que los jugadores se adapten a mi forma de entender el fútbol "
3- Credibilidad-Ejemplo: tenemos que tener en cuenta que lo que hacemos habla tan alto que no suele dejar escuchar lo que decimos. La credibilidad es un pilar fundamental del liderazgo, si los jugadores, o el personal en el caso de la Empresa, no ven en el líder el mensaje que traslada, no creerán en el mensaje. Si el líder traiciona sus creencias, valores y principios, el mensaje se habrá perdido para siempre. Practicamente todos los jugadores que han estado bajo las ordenes de Mourinho en los diferentes equipos que ha entrenado hablan maravillas de él, y no digamos los jugadores del Barça sobre Guardiola.
4- Constancia: si la mayoría de la gente no tiene éxito es, principalmente por dos motivos, o no lo intenta o abandona demasiado pronto. Manel Estiarte considera que el concepto que mejor va asociado a la metodología laboral de Guardiola es la constancia en el trabajo. Mourinho ha mantenido esa misma cualidad en los diferentes equipos que ha estado, probablemente alimentada por sus objetivos personales de hacer historia como entrenador pero siempre teniendo al equipo como principal beneficiario.
5- Gestión de las emociones: en una reciente entrevista de Juan Cruz en El País Semanal, Mourinho señalaba que un entrenador que hoy sólo entiende de fútbol es un entrenador pésimo, ya que hay más cosas que debe hacer como, por ejemplo, gestionar las emociones de los jugadores. Guardiola en una conferencia que dio hace unos días en Asturias decía que nunca criticaría públicamente a un jugador suyo, porque en el momento que le falle ya lo habrá perdido. Guardiola y Mourinho son dos maestros a la hora gestionar los estados de ánimo de sus equipos.

Más allá de estas cualidades, el lunes se enfrentan dos maneras de entender el fútbol, el deporte y la vida. Sea cual sea el resultado del partido, disfrutemos y aprendamos de estos dos LIDERES con mayúsculas.

lunes, 22 de noviembre de 2010

De la ilusión a la gloria

Esta tarde, en la quinta matiné organizada por Sporti, hemos tenido la oportunidad de disfrutar de la charla ofrecida por Juan Antonio Corbalán bajo el título "De la ilusión a la GLORIA". En la misma, el mítico ex-jugador de baloncesto ha expuesto la evolución del baloncesto español en los últimos años.
Corbalán es uno de los jugadores españoles de baloncesto con mejor palmares individual. Durante 16 años defendió la camiseta del Real Madrid, ganando, entre otros títulos de clubes, 14 Ligas, 7 Copas del Rey y 3 Copas de Europa. Así mismo, fue 177 veces internacional ganando la la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 1984.
Aparte de su faceta deportiva, Corbalán es Presidente y fundador de Makeateam, empresa de formación que utiliza los valores del deporte para mejorar las habilidades de los directivos empresariales. En sus conferencias desarrolla el fundamento del líder como facilitador y servidor del equipo. Suele señalar que el equilibrio de un equipo, ya sea deportivo o empresarial, depende de la relación entre sus miembros y de las funciones que desempeñan cada uno de ellos.
Excelente comunicador, nos ha amenizado esta lluviosa y desapacible tarde de noviembre.
Gracias por la charla Juan Antonio.

domingo, 21 de noviembre de 2010

La vida es cuestión de pulgadas

Tras la final de la Copa de Europa disputada en Roma el 27 de mayo de 2009 entre el F.C.Barcelona y el Manchester United, se dio a conocer públicamente el vídeo motivador que el entrenador Pep Guardiola y su equipo técnico habían puesto a los jugadores previamente a saltar al terreno de juego. Es un vídeo en el que se intercalan imágenes de la película Gladiator e imagines de toda la temporada de los jugadores del Barça, y que finaliza con la música de fondo de la sublime aria del tercer acto de la ópera Turandot de Giacomo Puccini, Nessun Dorma.
Tras este vídeo, se han dado a conocer otros vídeos motivadores utilizados por diferentes entrenadores en diferentes deportes. Aprovechando que el Atlético de Madrid visita esta noche San Sebastián quiero acercaros al vídeo que utilizó su actual entrenador Quique Sánchez Flores, a principios de este año.
No es tan conocido como el utilizado por Pep Guardiola, pero tiene un poder de motivación indiscutible. Las imágenes utilizadas son de la película "Un domingo cualquiera" en la que Al Pacino da vida a un entrenador de un equipo profesional de fútbol americano. La escena se produce justo antes de un partido en la charla del entrenador D´Amato, en la que habla del fútbol, o lo que es lo mismo, del deporte, o lo que es lo mismo, del trabajo, o lo que es lo mismo, de la VIDA. De los valores que son inherentes al fútbol, al deporte, al trabajo, y, ¡cómo no! a la vida. Trabajo en equipo, mediante la constancia, la voluntad, el sacrificio, el esfuerzo, el deseo, individual y colectivo. La vida es cuestión de pulgadas y hay que luchar por cada una de ellas, pulgada a pulgada.
¿Qué opción tomaron los jugadores del conjunto madrileño? está bien claro que optaron por ser un equipo y vencer como tal.

lunes, 8 de noviembre de 2010

Fallar, un paso más hacia el éxito.

La semana pasada Barak Obama, en su primera comparecencia tras las elecciones legislativas de EEUU, asumía la "paliza" recibida por el partido demócrata y reconocía errores en su gestión, tanto de contenido como de comunicación. Días después, leía un artículo que hacía referencia al saber perder de Obama como una excepción, especialmente, entre la clase política.
¡Cuánto nos cuesta reconocer nuestros errores! ¡Cuánta energía gastamos intentando buscar excusas por los fallos cometidos! Por ello, hoy quiero reivindicar el error positivo. El error que nos hace reflexionar para dar el siguiente paso. El error que nos ayuda a crecer y que nos ayudará a encontrar el camino correcto, la acción correcta. El error que nos ayuda a aprender.
Es un buen momento para recordar a Thomas Edison, que en sus investigaciones sobre la luz eléctrica repetía a menudo que cada error que dejaba atrás era un nuevo paso adelante.
Creo firmemente que fallar es una paso más hacia el éxito, y si no les ayuda mi firme creencia, pregunten a Michael Jordan, uno de los mejores deportistas de la historia, qué piensa al respecto. Les dejo con él:


domingo, 7 de noviembre de 2010

Juego Interior



En 1974, W. Timothy Gallwey escribió "El juego interior del tenis", para muchos punto de arranque del coaching moderno, en el que se expone la lucha entre nuestro contrincante externo e interno, y en el que se muestran diferentes herramientas para superar los obstaculos internos y externos. Posteriormente, John Withmore con su libro "Coaching", amplia la visión y la sistematiza, creando una metodología.
Conocí el coaching a través del libro de John Withmore. Y a través del coaching me he acercado a multitud de conceptos que me han, y me están, ayudando a buscar mi sitio en este peculiar mundo y conocerme mejor.
En este blog, obviamente, se hablará de Coaching, pero también de liderazgo, de inteligencia emocional, de motivación... de todo aquel concepto que nos ayude a caminar hacia la excelencia, ya sea en nuestra vida personal o profesional. Propondremos lecturas, películas, música y todo tipo de experiencias y vivencias, muchas relacionadas con el deporte y el mundo empresarial, pero también con la vida en su concepto más global. Será muy placentero que este deseo de compartir sea correspondido y podamos crear diálogos constantes.
Alentada sin descanso por mi contrincante interno, la mayor duda que me surgió al plantearme escribir este blog era " ¿y de qué voy a escribir? si todo el mundo habla de coaching, de liderazgo, de motivación...y gente muy preparada, con mucha más experiencia...¿quién va leerme? ¿ a quien le puede interesar mi opinión?" Y hace no mucho encontré la respuesta en el libro de Leonardo Wolk "Coaching: El arte de soplar brasas" en el que expresaba parecidas dudas a las que yo tenía. Su respuesta me ha ayudado a recuperar la ilusión por este proyecto "No, no está todo dicho. ¡Nadie lo dijo aún como yo!
Señoras y señores, suban por favor al tren. ¡¡¡Comienza el viaje!!!