La copa y mi amigo el entrenador

Pasados varios días desde la final de la Copa del Rey, todavía sigo reflexionando sobre algunas actitudes /comportamientos que se vieron sobre el terreno de juego de Mestalla. Creo que la imagen que mejor describe esos compartamientos es la de los jugadores del Real Madrid, Sergio Ramos y Arbeloa levantando, de malas maneras, a David Villa, que se encontraba tumbado en el césped tras un durísimo pisotón del propio Arbeloa. Dejando a un lado detalles tácticos, técnicos, de gustos o de afinidades, creo que la actitud de algunos jugadores del Real Madrid fue muy peligrosa. En este blog hemos hablado varias veces sobre el liderazgo de Guardiola y de Mourinho, y aunque entiendo mejor el modelo de Pep, sinceramente, creo que el liderazgo de Mou tiene unas características muy validas, que además le están llevando a conseguir muchos éxitos. Ahora bien, creo que no todo vale para conseguir un fin, creo que no todos los caminos y las formas son validos para llegar al éxito. Es una opinión personal, pero creo que el comportamiento de los jugadores del Real Madrid desde el segundo uno del partido, tuvo una consigna clara desde el banquillo. El fútbol, queramos o no, es un referente para millones de personas, y los comportamientos que se observan en este contexto, desgraciadamente, terminan por imitarse y en ocasiones sirven para legitimar determinadas acciones. El fútbol, no lo olvidemos, es, simplemente, un juego; pero el deporte es un referente repleto de valores vitales como la solidaridad, la generosidad, el esfuerzo, el agradecimiento o el respeto.
Hoy he estado presenciando el partido, correspondiente al Trofeo López Ufarte de categoría alevín, entre el Real Madrid y la Selección de Gipuzkoa, entrenada por mi amigo Joseba Barandiaran (con quien estoy en la foto de la derecha) De los, aproximadamente, 30 chavales que han jugado el partido, con mucha suerte, 1 o 2 podrían debutar en primera división. De los demás, algunos, también con suerte, jugarán en otras categorías de fútbol. El resto tendrá una vida profesional diferente, la que ellos elijan, pero no en el fútbol profesional. Y aquí me viene la pregunta ¿qué educación se les da, cuando ven comportamientos como los vividos en el partido del miércoles? Joseba, que en su día estuvo en la estructura del fútbol base de la Real Sociedad, mantiene la firme creencia que a esas edades, los chavales tienen que competir pero que, sobre todo, hay que enseñarles a jugar. En mi opinión, ese enseñarles a jugar, tiene diferentes vertientes que van más allá del propio juego; tienen que aprender a formar un equipo partiendo de un grupo, aprender a disfrutar del deporte como enseñanza de vida y, sobre todo, enseñarles que no todo vale para conseguir el éxito.
En la entrada de este blog del día 14 de abril (http://juegointerior.blogspot.com/2011/04/to-dare-is-to-do-atreverse-es-lograrlo.html) hablábamos de la frase del poema If de Rudynard Kipling que se encuentra en el pasillo de acceso a la pista central de Wimbledon " If you can meet with triumph and disaster, Treat those two imposters just the same" (Si puedes conocer al triunfo y la derrota, trata de la misma manera a esos dos impostores) Creo que colocar estas palabras en el acceso al terreno de juego del Bernabeu en la eliminatoria de Champions sería de gran utilidad.

El Poder de la Mente, de Álvaro Quirós a Novak Djokovic

El pasado viernes Álvaro Quirós (21 de enero de 1983, San Roque-Cádiz) golfista español que llegó a liderar junto al noirlandés Rory Mcllroy el reciente Master de Augusta, fue el protagosita de la entrevista digital de El Pais. A una de las preguntas de los internautas Álvaro decía " Para mí, a un nivel alto es más importante el aspecto mental que el técnico. A nuestro nivel, casi todos tenemos un swing consolidado, sabes donde falla, donde no, pero lo que nos diferencia es la mente, la capacidad de abstraerse de lo mal que le esté pegando uno o simplemente la sensación que tenga" Álvaro está trabajando desde diciembre con una psicóloga la concentración y la objetivad en su juego.

Novak Djokovic lleva 24 partidos consecutivos ganando, con los que ha conseguido ganar en torneos tan importantes como el Open de Australia, primer grand slam de la temporada, o los Master Series 1000 de Indian Wells y Miami; y lo que casi es más importante, en los dos últimos venciendo a Rafa Nadal en 3 sets. En el último partido de Miami, a Novac se le notó un cambio sustancial, no se desesperó cuando Rafa le devolvía todas las bolas, la mentalidad del serbio era diferente. En el XL Semanal de hoy, Novak concede una entrevista en la que señala "Rafa y Roger son jugadores extremadamente duros desde el punto de vista mental. No te regalan un punto y suben su nivel de juego al final del partido. Al final, este juego es todo mental. Por supuesto, debes estar bien físicamente, pero pesa más lo mental. Eso es todo. La clave es la confianza que tengas en ti mismo y aprovechar cada oportunidad"

Como podemos observar, cada vez son más los deportistas que trabajan el aspecto mental, ya sea a través de la psicología, del coaching, de la sofrología o la meditación zen. No solamente lo trabajan, sino que entienden que este aspecto es el que marca diferencias entre los mejores. Siempre he defendido que el ejemplo del mundo deportivo es extensible, y muy instructivo, a nuestras vidas, tanto en el ámbito personal, como profesional. Ciertamente, estos deportistas de élite se enfretan a situaciones que, probablemente, ninguno de nosotros podamos conocer pero extrapolando estas situaciones a nuestro contexto diario, todos, en algún momento debemos hablar en público, ya sea en una reunión de trabajo o en una reunión de vecinos; todos debemos negociar en situaciones críticas, ya sea ante una situación laboral adversa, ante el banco o incluso ante nuestras parejas. Todos debemos liderar nuestras vidas y carreras. Por lo tanto, trabajemos el poder de la menta porque nuestro Master de Augusta o nuestro Open de Australia, puede ser renegociar la hipoteca o la búsqueda de un nuevo empleo.

To dare is to do (Atreverse es lograrlo)

Siempre he sentido una especial atracción por los escenarios deportivos que están presididos por frases que tienen un significado histórico y emocional relevante. Especialmente hay dos lugares que, en mi opinión, lo representan perfectamente: uno es el famoso cartel que recoge el "This is Anfield" que preside el acceso al césped del campo de los reds de Liverpool, recordando a los jugadores de casa en qué equipo juegan y a los rivales contra quién juegan. La otra es el estracto del poema If de Rudynard Kipling que se encuentra en el pasillo de acceso a la pista central de Wimbledon " If you can meet with triumph and disaster, Treat those two imposters just the same" (Si puedes conocer al triunfo y la derrota, trata de la misma manera a esos dos impostores)

Ayer la eliminatoria de Champions Real Madrid vs Tottenham finalizó con un global de 5 -0 favorable a los blancos. Sin embargo, de este enfrentamiento, me quedo con el lema que preside el estadio del club de la ciudad londinense TO DARE IS TO DO (ATREVERSE ES LOGRARLO) Magnífico lema para un club, un equipo y, sobre todo, una afición que lo supo reflejar ayer tras terminar el partido. Hagamos nuestro el lema del Hotspur. '¡¡¡Atrevámonos!!!

Los valores del Deporte en la Empresa ¿y viceversa?

Recientemente ADECCO publicaba el IV Informe El reto de la inserción laboral del deportista español, en el que se recogía el dato de que el 30% de los deportistas retirados estaba en paro, además se señalaba que de los ex-deportistas que actualmente trabajaban, el 51% lo hace a través de contratos temporales. Estos datos reflejan la importancia de la formación de los deportistas durante su carrera profesional.

Hace ya algún tiempo que entre las Empresas se están utilizando valores del deporte para mejorar el desarrollo profesional de su personal. Pionera en este campo fue Makeateam, empresa dirigida por Jorge Valdano, Juan Antonio Corbalan y Andoni Zubizarreta. Como muchos de vosotros sabéis, actualmente, Jorge Valdano es Director General y Adjunto a la Presidencia del Real Madrid y Andoni Zubizarreta es el Director Deportivo del F.C. Barcelona. Juan Antonio Corbalán continua con la actividad propia de la Empresa impartiendo formaciones y conferencias (http://juegointerior.blogspot.com/2010/11/de-la-ilusion-la-gloria.html). Son 3 claros ejemplos de la importancia de que la continuidad en la formación ayuda a conseguir objetivos profesionales una vez finalizada la carrera deportiva. Makeateam utiliza los valores del deporte para formar las habilidades directivas y profesionales: liderazgo, motivación, gestión de equipos, gestión de las emociones, etc.

Pero y ¿al revés? siempre me ha surgido la misma pregunta ¿por qué no se trasladan los valores y el conocimiento del mundo empresarial a los deportistas? En este sentido me surgen multitud de preguntas ¿cuántos jugadores de las categorías inferiores continúan formándose? ¿cuántos van a poder vivir de sus deportes? ¿durante cuántos años? y ¿después? ¿están preparados para enfrentarse a ese después? Casi siempre, al responder estas preguntas nos viene, o me venía, a la cabeza el mundo del fútbol y los futbolistas, o a lo sumo el baloncesto y el tenis, pero ¿y deportes como el balonmano, ciclismo, waterpolo, vela, remo, judo o hockey hierba? Hace ya unos cuantos años, cuando terminé mi proyecto en el Master de RRHH, me puse en contacto con un Director Deportivo de un club de Primera División de fútbol, con una estructura de fútbol base importante, para presentarle la idea de preparar un Plan de Formación para las categorías inferiores del club, basado en cursos que pudieran tener un impacto directo en el día a día de los propios deportistas. Eran cursos de liderazgo, motivación, gestión de las emociones, inteligencia emocional, etc. todos ellos finalizados en un proceso de coaching voluntario. Tengo que decir que este Director Deportivo fue muy accesible y cortés pero, aunque le pareció muy interesante, descartó la idea.

Hoy en día todavía poco clubes profesionales tiene un Plan de Formación que pueda dar respuesta, no solo a las categorías inferiores sino también a los primeros equipos. Formando a sus jugadores, los clubes consiguen trabajar y desarrollar a la persona que integra y representa a ese club, a esa empresa, y no solamente con el deportista. El deportista es una parte de la persona, que necesita complementarse con la otra parte, la personal, lo que hará una suma mucho más potente, mejorando el desempeño profesional.

¿Qué es coaching?

Hoy en día, todavía, hay amigos y conocidos que me preguntan qué es eso del Coaching, explicándoles, de manera resumida, que se trata de un proceso basado en las preguntas y en la escucha, en el que, mediante el acompañamiento de un coach, el cliente (coachee) establece una meta (específica, medible, acordada, realista y por etapas) que alcanzará de manera consciente, responsable y desarrollando su potencial. Sería precioso poder ponerles el ejemplo de la bellota recogida en el libro de John Withmore, Coaching (Ediciones Paidos.2003) "Somos similares a una bellota, que sostiene en su interior todo el potencial para convertirse en un majestuoso roble. Necesitamos alimento, estímulo y luz para crecer, pero el roble ya se encuentra en nuestro interior", pero probablemente más de uno se escaparía corriendo.

Hoy, ojeando la web de INCOADE (Instituto de Coaching Deportivo) http://www.incoade.com/, he encontrado este vídeo que vi por primera en una formación de coaching, y que explica con una ejemplar metáfora lo que es el coaching. Seguro que, tras ver este vídeo, menos gente me /se preguntará qué es el coaching y más personas se atreverán a cambiar